НАСТАВНИЧЕСТВО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Как раскрыть потенциал сотрудников и ускорить рост бизнеса?

Помогаю собственникам взращивать зрелых, уверенных управленцев, которые берут ответственность, усиливают команду и двигают бизнес вперёд

Авторская методика Алены Тавберидзе

Ваш сотрудник - отличный специалист, но ему не хватает навыков управления.

Это распространенная ситуация для сотрудников, кто растет вместе с компанией.

  • Вы на грани выгорания от микроменеджмента
  • Ваши ТОПы тонут в операционке, забывая об управлении и развитии
  • Команда не воспринимает руководителя отдела как лидера
  • Делегирование вызывает страх потери контроля
  • Конфликты в отделе остаются нерешенными
  • ТОП не уверен в своих управленческих решениях
  • Сильные сотрудники уходят туда, где их ценят и им доверяют
Технические знания и опыт важны, но управленческие компетенции требуют отдельного развития
ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ?

Во сколько обходятся ошибки

неподготовленного руководителя?

Затраты на найм и адаптацию нового руководителя:
от 200 000 рублей
Потеря времени на "метод тыка": в среднем 6-12 месяцев
Упущенная прибыль из-за неоптимальных решений
Демотивация команды и потеря ключевых сотрудников
Срыв сроков проектов и недовольство клиентов

Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Цена ошибок руководителя всегда выше, чем инвестиции в его развитие
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Наставник развивает не только компетенции руководителя, но и ваш бизнес
Передает актуальные инструменты, которые работают для конкретных задач
Каждая реализованная задача сразу приносит измеримый результат
Скорость развития сотрудника и компании увеличивается в разы
Снижается риск принятия неверных управленческих решений
Возрастает уверенность руководителя в себе и своих действиях
Компания движется вперед, продажи растут

Почему вашему сотруднику

нужен наставник?

Наставничество -
это стратегический альянс:
управленец с опытом помогает амбициозному руководителю пройти путь без дорогостоящих ошибок
Первые результаты — уже через 2-3 недели после начала работы
ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ МЕНЯ
КАК НАСТАВНИКА?
  • Опыт: более 100 успешно выращенных сотрудников
  • Экспертиза: работа в разных нишах: B2B, B2C, розничная и оптовая торговля, производство, логистика, дистрибуция, доставка еды, услуги
  • Методология: уникальный метод, принципиально отличающийся от тренингов, коучинга и консалтинга
  • Фокус на результат: все изменения сотрудник внедряет сразу под контролем наставника
  • Индивидуальный подход: учитываю особенности вашего бизнеса и руководителя
  • Измеримые показатели: рост эффективности Х2-Х3 у всех подопечных
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
Конкретные результаты, которые получит ваш бизнес
Эффективное делегирование
вы не боитесь делегировать руководителю руководитель не боится делегировать подчиненным
Управление результатами
руководитель умеет самостоятельно ставить задачи и спрашивать результаты с подчиненных
Тайм-менеджмент
сотрудник грамотно управляет своим временем
Оптимизация процессов
сотрудник постоянно улучшает
рабочие процессы
Улучшение коммуникации
руководитель выстраивает эффективную коммуникацию с коллегами и подчиненными
Лидерство
ваш ТОП выходит на новый уровень как руководитель компания выходит на новый
уровень развития
УСКОРЬТЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА С НАСТАВНИКОМ
Примеры из практики
НАСТАВНИЧЕСТВО
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Ситуация:
Руководитель отдела продаж B2B не умел ставить задачи подчиненным
Не мог выстраивать командную работу
Испытывал трудности с делегированием
Не в ыполнение плана продаж в течение 5ти месяцев

Решение:
6 индивидуальных сессий с бизнес наставником
Фокус на развитии навыков постановки задач, делегирования и командной
работы

Результат:
Достижение плана продаж после 2х месяцев работы
Эффективность отдела продаж повысилась на 23%
Руководитель внедрил систему регулярных встреч с подчиненными
Улучшился психологический климат в команде
Снизилась текучесть кадров
Руководитель стал уверенно себя чувствовать в роли лидера

Н АСТАВНИЧЕСТВО
ДЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА (В2В)
Ситуация:
Генеральный директор испытывал трудности с тайм менеджментом
Не успевал выполнять стратегические задачи
Испытывал сложности с планированием

Решение:
10 сессий с бизнес наставником (2 пакета по 5 сессий)
Разработка системы приорите та задач и тайм менеджмента

Результат:
Директор оптимизировал рабочий график, сократив количество лишних встреч на 40%
Научился эффективно расставлять приоритеты, сосредотачиваясь на
стратегических задачах
Внедрил систему делегирования, снизив нагрузку на 30%
Освоил технику планирования рабочего дня
Снизил уровень стресса
Повысил общую эффективность работы компании на 20%


МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ
Политика конфиденциальности