Помогаю собственникам взращивать зрелых, уверенных управленцев, которые берут ответственность, усиливают команду и двигают бизнес вперёд

НАСТАВНИЧЕСТВО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Как раскрыть потенциал сотрудников и ускорить рост бизнеса?

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ?

Ваш сотрудник - отличный специалист, но ему не хватает навыков управления.

Это распространенная ситуация для сотрудников, кто растет вместе с компанией.

Технические знания и опыт важны, но управленческие компетенции требуют отдельного развития

Вы на грани выгорания от микроменеджмента
Ваши ТОПы тонут в операционке, забывая об управлении и развитии
Команда не воспринимает руководителя отдела как лидера
Делегирование вызывает страх потери контроля
Конфликты в отделе остаются нерешенными
ТОП не уверен в своих управленческих решениях
Сильные сотрудники уходят туда, где их ценят и им доверяют

Цена ошибок руководителя всегда выше, чем инвестиции в его развитие

Во сколько обходятся ошибки неподготовленного руководителя?

Затраты на найм и адаптацию нового руководителя: от 200 000 рублей
Потеря времени на "метод тыка": в среднем 6-12 месяцев
Упущенная прибыль из-за неоптимальных решений
Демотивация команды и потеря ключевых сотрудников
Срыв сроков проектов и недовольство клиентов

Почему вашему сотруднику нужен наставник?

Наставник развивает не только компетенции руководителя, но и ваш бизнес
Передает актуальные инструменты, которые работают для конкретных задач
Каждая реализованная задача сразу приносит измеримый результат
Скорость развития сотрудника и компании увеличивается в разы
Снижается риск принятия неверных управленческих решений
Возрастает уверенность руководителя в себе и своих действиях
Компания движется вперед, продажи растут

НАСТАВНИЧЕСТВО — ЭТО СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АЛЬЯНС

Управленец с опытом помогает амбициозному руководителю пройти путь без дорогостоящих ошибок. Первые результаты — уже через 2-3 недели после начала работы.

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ МЕНЯ КАК НАСТАВНИКА?

Опыт: более 100 успешно выращенных сотрудников
Экспертиза: работа в разных нишах: B2B, B2C, розничная и оптовая торговля, производство, логистика, дистрибуция, доставка еды, услуги
Методология: уникальный метод, принципиально отличающийся от тренингов, коучинга и консалтинга
Фокус на результат: все изменения сотрудник внедряет сразу под контролем наставника
Индивидуальный подход: учитываю особенности вашего бизнеса и руководителя
Измеримые показатели: рост эффективности Х2-Х3 у всех подопечных

ЗАДАТЬ ВОПРОС ЭКСПЕРТУ

Конкретные результаты, которые получит ваш бизнес

Эффективное делегирование

Вы не боитесь делегировать руководителю руководитель не боится делегировать подчиненным

Управление результатами

Руководитель умеет самостоятельно ставить задачи и спрашивать результаты с подчиненных

Тайм-менеджмент

Сотрудник грамотно управляет своим временем

Оптимизация процессов

Сотрудник постоянно улучшает
рабочие процессы

Улучшение коммуникации

Руководитель выстраивает эффективную коммуникацию с коллегами и подчиненными

Лидерство

Ваш ТОП выходит на новый уровень как руководитель компания выходит на новый
уровень развития

УСКОРЬТЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА С НАСТАВНИКОМ

ЧТО ПОЛУЧАЕТ СОТРУДНИК?

Практические рекомендации
«Крылья»
Инструменты
Чек-листы
Шаблоны
РЕЗУЛЬТАТЫ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКА

Сотрудник умеет делегировать
Ставит задачи и контролирует результаты
Эффективно управляет временем
Оптимизирует рабочие процессы
Выстраивает коммуникацию в команде

КАК ОРГАНИЗОВАН ПРОЦЕСС НАСТАВНИЧЕСТВА?

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ

Двусторонняя встреча наставник и собственник для формулирования запроса и целей (30-60 минут)
Установочная трехсторонняя встреча (30 минут)

1 неделя

01
РАЗВИТИЕ

6 индивидуальных встреч (60 минут каждая)
Практические задания между встречами
Внедрение инструментов и отработка навыков

3-5 месяцев

02
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ

Итоговая встреча с собственником по итогам работы
Анализ достигнутых результатов
Рекомендации по дальнейшему развитию

03