Когда необходимо проводить стратегическую сессию

Благодаря системному видению со стороны, я смог развернуть ситуацию в бизнесе и вывести его на новый уровень. Я вижу и понимаю гораздо лучше, чем раньше.

Я стал действовать более осмысленно и уверенно, учитывая свои интересы и окружающих меня людей.

Алёна, большое спасибо за командообразующий тренинг, который ты провела в июне. У меня в коллективе много новых людей, и мне хотелось, чтобы они быстрее стали одной командой.

Уже во время тренинга я увидела, как люди открылись с неожиданной стороны, как находили новые точки соприкосновения с коллегами. По истечению полутора месяцев я могу сказать, что многие вопросы стали решаться гораздо быстрее.

От всей души желаю тебе огромных успехов в твоей работе!

Работа с Аленой помогла мне остановиться))

Как ни парадоксально звучит, но именно остановиться, отдышаться, осмотреться и оценить.

Я из тех, кого с легкостью затягивает рутина, забирая шанс возвысится над текущей обстановкой и спланировать/скорректировать дальнейшие шаги.

Во время работы с коучем наступал час "тишины", в которой растаскивалось по сторонам все "не нужное", чтобы посмотреть на главное.

Самое забавное - это наблюдать собственное внутреннее сопротивление в начале сессии и ликование от кучи возникших идей в конце сессии))

Забавного вообще оказалось много. Некоторые "очень важные дела", которые я откладывала по причине их трудоёмкости - делались за 3-4 минуты.

Результат на лицо)

Алена, хочу поблагодарить Вас за проведенный семинар командного коучинга для моего отдела маркетинга.

Так получилось, что последние три года наш отдел маркетинга работает в гибридном формате, редко пересекаясь друг с другом в полном составе. Плюс за последнее время к коллективу опытных сотрудников присоединились молодые специалисты. Нам было важно найти тот стержень, который бы объединил нас всех и в отсутствии регулярного очного общения стал точкой опоры для всего коллектива.

Вижу, что коллеги стали с большим пониманием и доверием относится друг к другу, прислушиваться к мнению друг друга, у нас уже проще и эффективнее проходят брейн-сторминг сессии. И самое главное ранее казавшиеся сложными задачи решаются с бОльшим энтузиазмом.

От лица ООО “ТехноВик” выражаем благодарность Алене Тавберидзе за проведение стратегической сессии по разработке ценностей и видения, а также стратегической карты для нашей компании.

У нас уже был опыт проведения стратегических сессий, но результат не устраивал. После проведения переговоров наша компания обратилась к Алене Тавберидзе с запросом на проведение стратегической сессии с последующим сопровождением.

Алена инвестировала много времени на глубокое исследование ситуации в компании и подготовку ключевых сотрудников к стратегии. Во время самой сессии очень структурно и аккуратно она направляли нас в нужное русло.

В итоге, у нас возникло понимание того, куда мы идем и куда должны прийти, а также какие ресурсы нам для этого необходимы.

Как дополнительный результат, команда сплотилась вокруг общей цели, усилилось взаимопонимание и доверие друг к другу.

Работа коуча выполнена на высоком профессиональном уровне и, со своей стороны, мы готовы рекомендовать данного эксперта.

Выражаем благодарность Алёне Тавберидзе за проведение коуч-сессии по повышению командной эффективности работы отдела.

За три часа встречи Алёна деликатно помогла выявить все «тонкие» моменты, обсудить их в безопасном формате и выработать правила успешного взаимодействия команды.

С момента нашей сессии прошел почти месяц, наш отдел стал более результативным, повысился командный дух и взаимовыручка. Мы знаем сильные стороны каждого из нас и ценим персональный вклад в общее дело. А в случае нештатных ситуаций, у нас есть волшебное кодовое слово, которое всегда нас выручает.

Выражаем благодарность бизнес коучу Алёне Тавберидзе за проведение командной сессии по повышению эффективности сотрудников компании ООО «СЕСДЕРМА Рус».

Во время двухдневной сессии была проведена стратегическая сессия и тренинг по работе с возражениями клиентов по продаже дорогих люксовых товаров. Донесена важность работы каждого сотрудника компании и в процессе достижения глобальной цели компании ООО «СЕСДЕРМА Рус» в 2023 году.  

С момента нашей сессии прошел почти месяц, компания вошла в активную стадию сезонных продаж. Общий настрой команды позитивный и командный дух на высоком уровне. Команда чётко знает цели и понимает ценность вклада каждого сотрудника в общий результат. Одним из важных вопросов для эффективной работы в 2023 году – был оптимистичный и в хорошем смысле агрессивный настрой сотрудников отдела прямых продаж. За время сессии удалось настроить сотрудников прямого отдела продаж на результативность, проработать рабочую стратегию достижения результата, а главное перестать бояться продавать дорогие товары.